Reconocer
Hacer una pausa para distinguir los hechos, las emociones, las señales del cuerpo y el impulso de reaccionar.
¿Qué me está pasando realmente?
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN ACCIÓN
Lo que sientes influye en cómo decides, te relacionas y lideras. Aprender a reconocerlo abre la posibilidad de responder de otra manera.
LYDA ZÚÑIGA Mentoría · Coaching · Formación
De la conciencia emocional
a una acción con sentido.
01 / EL MÉTODO RIE
RIE es una secuencia práctica de Reconocer, Integrar y Ejecutar. Ayuda a observar una experiencia emocional, darle sentido y traducirla en una conducta consciente.
Hacer una pausa para distinguir los hechos, las emociones, las señales del cuerpo y el impulso de reaccionar.
¿Qué me está pasando realmente?
Relacionar lo que sientes con tus necesidades, valores, límites y con el efecto que puedes tener en otras personas.
¿Qué necesito comprender y asumir?
Dar un paso concreto: conversar, pedir, pausar, poner un límite, reparar o buscar el apoyo adecuado.
¿Qué acción puedo sostener hoy?
Esta secuencia se desarrolla en el libro principal La llave invisible. La edición Senior adapta el tercer paso a «Elegir».
DEL CONCEPTO A LA VIDA
Ejemplos ilustrativos para comprender los tres pasos.
Un error en el equipo dispara tu frustración.
Reconocer. Estoy sintiendo presión y ganas de responder con dureza.
Integrar. Necesito claridad. Mi tono puede dificultar que me cuenten lo que pasó.
Ejecutar. Pauso, pregunto por los hechos y acordamos el siguiente paso.
Una conversación importante termina en reproches.
Reconocer. Estoy dolida y me cuesta escuchar.
Integrar. Quiero expresar una necesidad sin hacer daño ni renunciar a mi límite.
Ejecutar. Pido una pausa y propongo retomar la conversación con una petición concreta.
Dices que sí cuando ya no tienes energía.
Reconocer. Estoy cansada y temo decepcionar si digo que no.
Integrar. Mi disponibilidad tiene un límite. Cuidarlo también cuida mis compromisos.
Ejecutar. Explico lo que sí puedo ofrecer y qué necesito posponer.
02 / CONSULTORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO
Un espacio para trabajar lo que hoy necesita atención: tus decisiones, la forma de liderar o las relaciones dentro de un equipo.
Coaching de vida para explorar tus emociones, revisar decisiones y trabajar una forma de relacionarte más consciente.
Coaching ejecutivo y desarrollo de liderazgo para abrir conversaciones, fortalecer la escucha y abordar las dinámicas del equipo.
Espacios de aprendizaje en inteligencia emocional para líderes y equipos. El punto de partida es comprender el contexto y el objetivo de cada organización.
Qué ocurre y qué quieres trabajar.
Objetivos, formato y alcance del proceso.
Acciones concretas y revisión del aprendizaje.
03 / QUIÉN TE ACOMPAÑA
Mentora y coach ejecutiva y de vida, con foco en inteligencia emocional, líderes y equipos.
Mi trabajo reúne acompañamiento, formación y desarrollo del liderazgo. Me interesa abrir espacios donde las personas puedan escucharse, comprender sus vínculos y llevar lo aprendido a sus decisiones.
Soy coautora de La llave invisible junto a Juan José Hernández: una obra sobre la responsabilidad emocional en nuestra vida y en la relación con los demás.

PARA SEGUIR EXPLORANDO
Un recorrido por el mundo interior, los vínculos y la huella de nuestras emociones en la educación y el liderazgo.
Una obra principal con versiones y recursos para distintas etapas y contextos.
Conoce el libro y sus edicionesANTES DE CONVERSAR
Sí. La secuencia puede servir para pensar decisiones, conversaciones y límites en distintos ámbitos de la vida. Los ejemplos de esta web muestran algunas situaciones cotidianas.
Escribe a Lyda y comparte el contexto, el número aproximado de participantes y lo que os gustaría trabajar. El formato y el alcance se acuerdan a partir de esa conversación.
El primer contacto se hace por WhatsApp o correo. Antes de comenzar se acuerdan objetivos, disponibilidad, condiciones y presupuesto.
El podcast está en preparación. Su página reunirá los episodios y las plataformas de escucha cuando se publique el estreno.
EL SIGUIENTE PASO
Cuéntame qué estás viviendo, qué necesita tu equipo o qué te gustaría aprender. Empecemos por escucharlo.
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